南昌人社中心

Home / 客戶 / 南昌人社中心

南昌市人力資源和社會保障局

客戶介紹

南昌市人力資源和社會保障局貫徹執行國家、省人力資源和社會保障事業發展規劃、政策,起草全市人力資源和社會保障地方性法規和規章草案;編制全市人力資源和社會保障事業發展中長期總體規劃和年度計劃并組織實施。擬訂全市人力資源市場發展規劃和人力資源流動政策,建立全市統一規范的人力資源市場,促進人力資源合理流動、有效配置。

遇到的挑戰及客戶訴求

南昌人社局經過多年信息化建設,信息化系統已比較完善,但是從南昌人社整體管控、從服務發展來看,系統現狀表現為“信息孤島”突出,南昌人社各信息系統數據不能互連互通,信息不能有效共享協作服務,嚴重影響南昌人社的服務能力。尤其是南昌人社在對信息的集中存儲、集中管理、綜合利用及全面、快速共享、互連互通等方面的服務需要。因此我們希望在已具備的良好基礎上,通過數據規劃,將分散的信息系統有機的融合起來,建設一個高吞吐量、高性能、高安全的南昌人社資源共享交換平臺。數據信息集成及展現平臺建設方案設計的核心問題是解決如何從眾多的信息系統中采集數據、數據如何傳送、數據如何存儲、如何展現、如何管理等。

基于上述信息化成果之上,南昌人社希望信息化的建設從“應用體系轉型”、“信息資源服務體系轉型”、“IT治理體系轉型等3個方面,實現“人社信息化”、逐步過渡到“信息化人社”、“數字人社”、“智慧人社”。因此提出了未來五年的信息化建設的總體目標:一條總線、兩種融合、三個中心、四個平臺、五個智慧。

解決方案

針對南昌人社本次SOA數據集成交換平臺的建設,我們將從總體IT架構、IT規劃的角度來考慮整體應用系統集成的問題,將方法、應用、平臺技術等多種手段相互結合,開展本次的系統集成工作,搭建支撐南昌人社信息化建設的統一集成平臺。

在總體上,IT規劃體現企業業務運營過程、技術實現途徑及其各類數據標準化,它具體細化地定義了業務與管理和IT的結合途徑。IT規劃包括三個層面上的內容:

1)IT戰略規劃

需從招標書中描述的總體戰略規劃過渡到總體IT愿景目標的確定,它主要確定的是全局信息化的大方向,如本項目招標書中所描述的省級大集中、昌九一體化、昌撫一體化、長江中下游城市群信息化總體規劃、云服務平臺演進等IT戰略目標規劃。

2)IT架構規劃

IT架構規劃是IT規劃的核心內容,它是企業戰略與IT愿景目標的支撐框架,是聯接全局戰略與具體每一個IT系統之間的橋梁。如本項目招標書中的總體建設目標所描述的:一條總線、兩種融合、三個中心、四個平臺、五個智慧的層次構建

3)IT 行動方案

它確定的是每一個具體IT系統的建設的目標范圍,以及方案、實施計劃。如本項目招標書中所描述的各項總體功能框架、產品指標要求、實施成果要求、售后及培訓、驗收等方面的要求。

依據上述設計原則與思路,江西優碼創達軟件技術公司將在南昌人社既定的總體信息化IT戰略規劃指導下,重點落實IT架構規劃和IT行動方案。

其中IT架構規劃要著眼于南昌人社本期及中長期建設目標的整體規劃。使整個IT架構層次,即要在全局上保持相對長期穩定,同時在局部業務功能的實現上,要具備良好的可擴展、可變化的能力。即:雖然本次項目建設中只是實現招標書中所預定的業務功能需求范圍,但是在IT架構層次上,還要可以支撐未來長期的業務功能需求在這個架構框架上實現平滑的擴充,而不僅僅只能接入得下招標書中所提到的各類業務系統。

其中IT行動方案要著眼于項目總體框架的可落地性。在明確本期建設目標的基礎上,我們將以TOGAF&SOA架構理論為方法指導、以中間件產品及其技術為支撐、以J2EE技術開發體系為具體實現手段,從這三個方面來確定本期項目的技術實現路徑、實施計劃,從而保證項目的總體架構、及本期各項業務功能的具體實現。

客戶價值

1) 強化信息化基礎建設,從計算能力、存儲能力、傳輸能力及安全能力等多個方便保障互聯網+人社業務及大數據分析的實現。

2) 梳理現有系統,建立信息化建設的標準和規范,形成集中式、一體化的信息化體系。通過基于SOA架構的數據集成交換平臺的深入實施,建立數據交換、服務共享的標準和規范,形成系統交互、數據融合的新局面,為互聯網+人社業務及大數據分析奠定良好的數據基礎。

3) 打造以“南昌智慧人社”為核心的公共服務平臺,快速提升南昌人社公共服務能力、水平和質量,通過智慧人社SaaS云服務的建設,快速拓寬服務渠道,提升服務影響。

4) 建設大數據綜合分析平臺,為決策支持、公共服務乃至于信息化建設本身提供更多的支持和引領。

5) 提升信息化綜合運維能力,建立事前提前預防、事中快速處理、時候準確追溯的綜合運維體系,充分保障信息安全的前提下,大力提升信息化支撐能力。

客戶評價

通過業務系統之間接口的服務化、標準化、可管理化等方式,實現現有業務系統之間的業務聯動;如OA與五險一金、移動辦公等的業務聯動,同時,基于SOA平臺的標準化、先進性,支撐實現了省級大集中、昌九、昌撫一體化等方面的業務落地,總體上完成了預期的功能和目標。

极速赛车计划app推荐 广东推倒胡 黑龙江11选5推荐号 以太坊官网挖矿 大众麻将游戏大厅 365时时彩娱乐平台 bg视讯客服电话 上海时时乐APP计划 大圣闹海捕鱼平台 急速赛车开奖号码 新IM体育 2017年锦州彩票大奖 北京pk10历史开奖记录直播 商品期货交易技巧 3d规则 福建福彩七乐彩走势图 三分赛车有什么技巧